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监理人看懂这些 没有做不好的项目
五懂
1.懂建筑装饰施工及验收规范;
2.懂建筑装饰分项工程工艺标准;
3.懂工程检验评定标准和检验方法、检测手段;
4.懂安全技术措施及有关安全、防火规定;
5.懂岗位责任制及其他各项科学管理制度。
八会
1.会看施工图纸，含效果图;
2.会抄平放线，含坐标、标高及造型实样弹线;
3.会计算工程量按定额进行活劳动与物化劳动分析;
4.会编制施工细致设计，含网络图;
5.会填写施工任务书和限额领料卡(单);
6.会办理各种核定签证手续(含工程索赔);
7.会进行技术安全防火交底、进行安全教育;
8.会计算机(电脑)和外语。
七查
1.查图纸;
2.查材料和特殊材料;
3.查大中小型机械，含电动机具;
4.查内委外委预制加工成品、半成品及部件;
5.查工种之间的配合与搭接;
6.查装饰与土建、安装工程的工序衔接;
7.查劳动力和特殊劳动力。
三知
1.施工技术知识;
2.经济管理知识;
3.法律知识。
一管
全面质量管理(TQC)要与实施ISO国际质量认证贯标工作(国际标准规范)挂钩。
目标：
ISO程质量，含技术资料、目标值、建设速度、成本消耗。
阶段：
P、D、C、A四个阶段。
P计划阶段：
一回头看——找出问题所在。
二找特点——进行因果分析。
三靠团队——订出切实措施。
四定标准——找出管理目标。
D实施阶段(执行)：
五抓自检——进行质量控制。
六建档案——积累控制数据。
七画图表——观察质量波动。
八订要点——把住关键工序。
C检查阶段：
九搞检查——进行措施对比。
A处理阶段(循环)：
十作总结——以利持续循环。
两分析
分析企业经济效益(税后利润情况)
分析企业社会效益(信誉)
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