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工程监理的作用和职能有哪些？
工程监理的作用可总述为三控两管一协调
三控
工程进度控制：是指项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段)的进度控制。控制的目的是通过采用控制措施，确保项目交付使用时间目标的实现。
工程质量控制：监理工程师组织参加施工的承包商，按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。
工程投资控制：不是指投资越省越好，而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。
两管
合同管理：建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。
信息管理：监理工作是围绕着动态目标控制展开的，而信息则是目标控制的基础。
一协调
工程监理需要全面地组织协调(协调的范围分为内部的协调和外部的协调)。
工程监理的作用详细条例
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见;
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作;
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料。
由此可见工程监理的意义是相当重大的，不仅能防止施工人员偷工减料，更重要的是通过自己的专业检测能发现工程中出现的漏洞以便及时采取补救措施，以免造成更大的损失。现在工程监理制度正在全国范围内广泛推行，关于监理的一些法律法规也正在逐步完善，工程监理师作为一个顺应时代的新兴行业，它的前景也将会越来越广阔!
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