监理工程师进度控制精讲

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经济措施辨识度较高，凡是和钱有关的都是经济措施，如：预付款及进度款支付、赶工费、工期提前奖励、工期延误赔偿金。合同措施包括：CM管理模式、合同管理、合同变更、索赔、风险管理

保证工程按合同顺利交工，发现计划进度与实际进度不相符时，要立即纠偏，保证工程进度按计划工期按时完工

施工进度控制工作细则就可以看成是开展建设工程监理工作的“施工图设计”，它对监理工程师的进度控制实务工作起着具体指导作用。

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