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监理工程师《进度控制》施工单位的计划系统
施工单位的计划系统：
①施工准备工作计划、②施工总进度计划、③单位工程施工进度计划、④分部分项工程进度计划。
1.施工准备工作计划：
施工准备工作的主要任务是为建设工程的施工创造必要的技术和物资条件，统筹安排施工力量和施工现场。
2.施工总进度计划：
是根据施工部署中施工方案和工程项目的开展程序，对全工地所有单位工程做出时间上的安排。
3.单位工程施工进度计划：
对单位工程中的各施工过程做出时间和空间上的安排。并以此为依据，确定施工作业所必需的劳动力、施工机具和材料供应计划。因此，合理安排单位工程施工进度，是保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务的重要前提。同时，为编制各种资源需要量计划和施工准备工作计划提供依据。
4.分部分项工程进度计划：
分部分项工程进度计划是针对工程量较大或施工技术比较复杂的分部分项工程，在依据工程具体情况所制定的施工方案基础上，对其各施工过程所做出的时间安排。
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