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二级建造师《建筑工程》难点：单位工程施工组织设计

步入年终的12月，悄然结束，新的一年即将到来。而我们版的二建教材显然比新年来的更早一些。相信大多数小伙伴们现在都已经拿到了新版教材，那么接下来就让我们来聊聊新版教材的这些事。相信看过二建建筑实务教材对比分析课程的小伙伴们不难发现，今年建筑实务教材在大的章节上并没有大幅度的变化，而在各个章节里却悄悄的变动了一些细小的点。而在单位工程施工组织设计这一章节变动的点也是较多的，那下面小编就针对新版教材对这一知识点进行进一步的归纳总结并为大家详解相关知识点在习题中的应用。

首先单位工程施工组织设计从施工组织设计的管理、施工部署、施工顺序、施工方法的确定、施工平面图布置和材料、劳动力、施工机具计划这几个方面对单位工程施工组织设计这一章做了更为细致的介绍，这里小编主要针对施工组织设计的管理这一主要知识点进行进一步的总结分析，剩余的内容大家可以参考教材121到125页内容进行简单了解即可。

施工组织设计管理主要包括单位工程施工组织设计的作用，编制原则，编制依据，基本内容和管理这几大块。下面小编就对其中比较重要的点进行总结。

先从大的层面将施工组织设计按编制对象划分，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。其中单位工程施工组织设计的主要编制对象是单位(子单位)工程。然后涉及到编制的过程中编制、审批和交底的问题。此处值得注意的是由项目负责人主持编制，项目经理部全体人员参加，施工单位主管部门审核，施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批，审批后应在工程开工前由施工单位项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好记录。这里需要大家涉及到的相关人员搞清楚，谁组织，谁参加，谁审核。

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