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二级建造师《施工管理》全书21个程序考点整理（11-15）
11.成本控制的程序(★★)--属于动态控制原理的内容
<1>.管理行为控制程序
(1)建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序;
(2)建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
(3)目标考核，定期检查
(4)制定对策，纠正偏差
<2>.指标控制程序
(1)确定成本管理分层次目标
(2)采集成本数据，检测成本形成过程
(3)找出偏差，分析原因;
(4)制定对策，纠正偏差;
(5)调整改进成本管理方法。
12.成本计划的编制的程序(★★)
(1)预测项目成本。
(2)确定项目总体成本目标。
(3)编制项目总体成本计划。
(4)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。
(5)针对成本计划制定相应的控制措施。
(6)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
【注】猜目标-定目标-编总计划-编分计划-定措施-审批
13.政府质量监督的实施程序(★★)
(1)受理建设单位办理质量监督手续;
(2)制定工作计划并组织实施;
(3)对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测;
(4)监督工程竣工验收;
(5)形成工程质量监督报告;
(6)监理工程质量监督档案;
14.安全隐患的处理程序：按照登记-整改-复查-销案的程序处理安全隐患。(★★)
15.安全措施计划编制的步骤(★★)
工作活动分类-危险源识别-风险确定-风险评价-制定安全技术措施计划评价-安全技术措施计划的充分性。
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