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1.背景：某施工单位作为总承包商，承接一写字楼工程，该工程为相邻的两栋18层钢筋混凝土框架一剪力墙结构高层建筑，两栋楼地下部分及首层相连，中间设有后浇带。2层以上分为A座、B座两栋独立高层建筑。合同规定该工程的开工日期为7月1日，竣工日期为9月25日。施工单位编制了施工组织设计，其中施工部署中确定的项目目标为：质量目标为合格，创优目标为主体结构创该市的结构长城杯;由于租赁的施工机械可能进场时间推迟，进度目标确定为7月6日开工，9月30日竣工。该工程工期紧迫，拟在主体结构施工时安排两个劳务队在A座和B座同时施工;装修装饰工程安排较多工人从上向下进行内装修的施工，拟先进行A座施工，然后进行B座的施工。
2.问题
(1)该工程施工项目目标有何不妥之处和需要补充的内容?
(2)一般工程的施工程序应当如何安排?
(3)该工程主体结构和装饰装修工程的施工安排是否合理?说出理由。如果工期较紧张，在该施工单位采取管理措施可以保证质量的前提下，应该如何安排较为合理?
3.分析
本案例主要考核施工部署的内容、合理施工程序的确定。
4.答案
(1)进度目标不妥，租赁的施工机械进场推迟是施工单位的问题，施工单位无法进行工期索赔，因此进度目标的竣工日期不能超过合同规定的日期。施工单位可以通过采取有效措施解决拖延时间的问题。
施工项目目标还应补充施工成本目标和安全目标。
(2)一般工程的施工程序：先准备、后开工，先地下、后地上，先主体、后围护，先结构、后装饰，先土建、后设备。
(3)由于工期紧张，该工程主体结构安排两栋楼同时施工是合理的，这样的施工程序可以缩短工期。同样的原因，由于工期紧张，装饰装修工程施工安排致使施工工期较长，因而不尽合理。
装饰装修工程较合理的安排是：
1)安排两个装饰装修施工劳务队，A座、B座同时进行内装修的施工;
2)如果可以满足工期要求，待主体结构封顶后，可以自上而下进行内装修施工。如果工期还不能满足，在施工单位采取管理措施可以保证质量的前提下，可以采取两种施工流向以缩短工期：①主体结构完成一半左右时，装修施工插入，自中向下施工，待主体结构封顶后，再自上向中完成内装修施工。②主体结构完成几层后，即插人内装修施工，自下而上进行施工。
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