一级建造师培训好么,一级建造师参加培训班还是很有必要的。
一级建造师《项目管理》行之有效的备考方法
一、心静神聚,备考的大部分学子都不是在校的学生了,时间和精力已不同于学生时代,奔赴在不同的工作岗位,每天接触形形色色的人群,忙忙碌碌,大部分时间处在漂浮的状态,但是,想要学好管理,必须将想要学好的心静下来,才能达到事半功倍的成效,尤其第一遍的学习。所以,心的环境不再嘈杂,思想汇聚成一点--管理学习,知识储备也会日渐充实起来。
二、俗话说:知己知彼,百战不殆。同样适用于管理的学习,咱们要做到,知己知彼,一次取胜。在正式投入学习之前,要理清教材整体的脉络,这样在后期学习中才会有条不紊。首先,教材题为:建设工程项目管理,那么整本书肯定是围绕项目管理来说事了。再看,一共分为7个章节,第一章:建设工程项目的组织与管理,是统领,总的解释项目管理究竟是什么,何为组织,设计文件写了点什么,如何进行动态控制等等,历年考试占分比较多,谨记重点学习对象;其次下面六章,分别阐述,项目管理任务:三控,成本控制,进度控制,质量控制;三管:安全管理,合同管理,信息管理;同样第四章质量和第六章合同,历年考试占分较多,同样谨记重点学习对象。管理教材脉络清晰了,战胜它就指日可待了。
三、有选择性的舍弃。为了通过考试,有些知识点能理解最好,如果实在不能,也不要钻牛角尖,白白浪费时间,掌握记忆的方法,总结顺口溜,归类分析,求同存异等方法,题目作对为最终目的。比如:项目经理这小节涉及的天数比较多,非常容易弄混,那么就可以找规律,紧急情况48小时=2天=2的1次方;根据天数个位数特点,可以简记为,紧急2,承换,发换特殊7,这样考试时,就很容易选出来了。
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