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一级建造师《项目管理》难点:项目经理的职责和权限

项目经理的职责和权限,你区分开了吗

说到项目经理的职责和权限,想必大家,顿时感觉脑袋都大了。每个都有很多条,而且考试时专挑痛处戳,专门混淆着来考大家,脑袋已然乱成一锅粥了,根本分不出,只能相信感觉了,但是,关键时候感觉这东西,还真是不靠谱,就白白的丢了2分。今天,专治疑难杂症的小编,为大家带来一方良药,保证大家,药到病除,再也不用担心,项目经理的职责和权限区分不开了。

项目经理的职责:

项目管理目标责任书规定的职责 管理

主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理 管理

对资源进行动态管理 管理

建立各种专业管理体系,并组织实施管理

进行授权范围内的利益分配 分配

收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收 资料

接受审计,处理项目经理部解体的善后工作工作

协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作工作

总结为:5管理2资料,1分配2工作,参与竣工别模糊

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