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一建《项目管理》冲刺：质量风险识别

质量风险识别

一、项目实施过程中常见的质量风险

(一)从风险产生的原因分析，常见的质量风险类型：

1.自然风险;

2.技术风险;

3.管理风险;

4.环境风险。

(二)从风险损失责任承担的角度，项目质量风险可分为：

1.业主方的风险;

2.勘察设计方的风险;

3.施工方的风险;

4.监理方的风险。

注意：书上列举的例子要能区分出属于哪一种质量风险。

二、质量风险识别的方法

1.风险识别可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行。

2.步骤

(1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图;

(2)分析各种风险的促发因素;

分析方法：头脑风暴法;老师调查(访谈)法;经验判断法;因果分析图法。

(3)将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。

报告内容：风险编号;风险种类;促发风险的因素;可能发生的风险事故的简单描述以及风险承担的责任方等。

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