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一建备考《项目管理》考点：横道图进度计划的编制方法
横道图进度计划的编制方法
横道图的适用范围和优缺点
横道图是最简单、运用最广、传统的进度计划方法。
通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示的时间表格上。工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。横道图也可将工作简要说明直接放在横道上。
横道图用于小型项目、大型项目子项目、计算资源需求量和概要预示进度。
横道图优点：
直观、易懂。
横道图缺点：
(1)逻辑关系不易表达清楚;
(2)手工编制;
(3)不能确定关键工作、关键路线与时差;(能够确定工作的持续时间)
(4)手工调整;
(5)难以适应较大的系统。
经典例题：
一般情况下，横道图能反映出工作的( )。
A、总时差
B、最迟开始时间
C、持续时间
D、自由时差
答案：C
解析：本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，表达的是工作的持续时间。
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