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一建《项目管理》章节知识点:1Z62 项目管理规划的编制方法
(一)编制主体
1.项目管理规划大纲：由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。
2.项目管理实施规划：由项目经理组织编制。
(二)编制依据
项目管理规划大纲的编制依据
(1)可行性研究报告;
(2)设计文件、标准、规范及规定;
(3)招标文件及有关合同文件;
(4)相关市场信息及环境信息。
项目管理实施规划的编制依据
(1)项目管理规划大纲;
(2)项目条件和环境分析资料;
(3)工程合同及相关文件;
(4)同类项目等相关资料。
(三)编制程序
项目管理规划大纲的编制程序
(1)明确项目目标;
(2)分析项目环境和条件;
(3)收集项目的有关资料和信息;
(4)确定项目管理组织模式、结构和职责;
(5)明确项目管理内容 ;
(6)编制项目目标计划和资源计划 ;
(7)汇总整理，报送审批
项目管理实施规划的编制程序
(1)了解项目相关各方的要求;
(2)分析项目条件和环境;
(3)熟悉相关法规和文件;
(4)组织编制;
(5)履行报批手续。
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