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一级建造师项目管理精华考点：成本计划
按形成深度和作用不同划分成本计划
竞争性：施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，根据施工企业自身的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标等，对全部费用进行估算
指导性：选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。以合同价为依据，按照企业预算定额标准制定的设计预算成本计划
实施性：项目施工准备阶段的施工预算成本计划，以项目实施方案为依据，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成
施工预算：在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，图纸、标准图集等编制的单位工程(或分部分项工程)施工所需的人工、材料和施工机械台班台班数量及其费用总和的计算。
两算对比(分析节约和超支的原因)
在编制实施性计划成本时需进行两算对比分析。
方法：实物对比法(消耗量)、金额对比法(费用)
(1)人工量及人工费的对比分析
施工定额的用工量一般都比预算定额低(6%)。
(2)材料消耗量及材料费的对比分析
施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算。
(3)施工机具费的对比分析
如果施工预算的机具费大量超支，应改变原施工方案。
成本计划的编制依据和编制程序
编制依据：合同文件;项目管理实施规划;相关设计文件;价格信息;相关定额;类似项目的成本资料。
编制程序：预测项目成本;确定项目总体成本目标;编制项目总体成本计划;项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划;针对成本计划制定相应的控制措施;由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。
【例题>单选】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定( )。
A.预算成本
B.计划成本
C.目标成本
D.实际成本
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是竞争性成本计划。成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。
【例题>单选】某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按( )分解的。
A.成本组成
B.项目结构
C.工程类别
D.工程性质
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是按项目结构编制成本计划的方法。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成，题干内容属于按项目结构编制成本计划的方法。
【例题>单选】项目成本计划编制程序的第一步是( )。
A.确定项目总体成本计划
B.预测项目成本
C.针对成本计划制定相应的控制措施
D.项目管理机构与组织的职能部门分别确定自己的成本目标
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是成本计划编制程序。项目成本计划编制的程序为：(1)预测项目成本。(2)确定项目总体成本目标。(3)编制项目总体成本计划。(4)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。(5)针对成本计划制定相应的控制措施。(6)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
【例题>多选】施工成本计划编制依据包括( )。
A.合同文件
B.相关设计文件
C.项目管理规划大纲
D.价格信息
E.类似项目的成本资料
『正确答案』ABDE
『答案解析』本题考查的是成本计划编制依据。成本计划编制依据应包括下列内容：(1)合同文件。(2)项目管理实施规划。(3)相关设计文件。(4)价格信息。(5)相关定额。(6)类似项目的成本资料。
【例题>多选】施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和( )等。
A.措施项目费
B.施工机具使用费
C.企业管理费
D.暂估价
E.规费
『正确答案』BC
『答案解析』本题考查的是按成本组成编制施工成本计划的方法。按成本构成编制施工成本时，施工成本可分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。
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