一建报班推荐

免费试学
讲师推荐
一建基础班兑换(限时)

一建报班推荐,备考一级建造师可以听网校。

一级建造师《项目管理》:1Z34管理职能分工在项目管理中的应用

1Z30 建设工程项目的组织

1Z34管理职能分工在项目管理中的应用

管理是由多个环节组成的过程(如图1Z34所示),即:

(1)提出问题;

(2)筹划――提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;

(3)决策;

(4)执行;

(5)检查。

这些组成管理的环节就是管理的职能。管理的职能在一些文献中也有不同的表述,但其内涵是类似的。

下面以一个示例来解释管理职能的含义:

(1)提出问题――通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;

(2)筹划――加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备和改变施工方法,应对这三个方案进行比较;

(3)决策――从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案,即增加夜班作业;

(4)执行――落实夜班施工的条件,组织夜班施工;

(5)检查――检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。

如通过增加夜班施工,工程进度的问题解决了,但发现新的问题,施工成本增加了,这样就进入了管理的一个新的循环:提出问题、筹划、决策、执行和检查。整个施工过程中管理工作就是不断发现问题和不断解决问题的过程。

以上就是关于一建报班推荐的详细介绍,比网校将为大家分享更多一级建造师培训有关的内容。

环球网校

全科基础班 【限时免费】

0元领取
相关推荐
热门文章