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二级建造师《施工管理》复习侧重点及知识点速记口诀

二建《管理》复习侧重点

本科目以三控三管一协调为核心思路分别进行叙述,涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面,内容繁多,知识面广泛,但是考试的重复性比较大。

从科目教材共分为七章,可以分为三个层次。

第一个层次是基础性的,是教材的第一章,讲组织论的一些相关的知识。第一章学习的时候一定要注意记忆。该背会的知识点一点要背会。

第二层次是决定性的,学好第一、二、四、六章的网络图,合同,索赔等知识点是基础。这部分的知识掌握情况通常和实务的联系比较紧密,涉及到一些计算,尤其是网络计划图的内容,一定要学会识图,学会计算各个参数。重点在于理解,但是也有注意记忆。

剩余的第五章,七章掌握及重要知识点就可以了。

常见知识点速记口诀

1. 3控3管1协调:口诀:安合信投进质,组协调。

2. 施工组织设计的内容:工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。口诀:概方进图指

3. 施工组织总设计编制程序:收集和熟悉有关资料,进行调查研究;计算主要工程量;确定总体部署;拟定施工方案;编制总进度计划;编制需求量计划;编制施工准备工作计划;施工总平面图设计;计算主要技术经济指标口诀:茶几不防毒,需备图标

4. 项目目标动态控制的程序:口诀:分集比纠调。

5. 项目经理职责:贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期。口诀:法财合质工

6. 项目经理权力:组织项目管理班子、处理有关外部关系,签订有关合同、指挥生产经营活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力口诀:班关伍生经其

7. 工程监理的工作性质特点:科学性、公平性、服务性、独立性口诀:科公服独

8.按工程造价形成分为:分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。口诀:分措他规税

9. 人工费:奖金、加班工资、津贴补贴、特殊情况下支付工资、计时计件工资口诀:奖加贴殊计

10.材料费:1.材料原价2.运杂费3.运输损耗费4.采购及保管费口诀:原购耗运 -------愿够好运

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