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二级建造师《市政工程》讲解:2K施工进度调控措施

2K50 市政公用工程施工进度管理

2K52 施工进度调控措施

一、施工进度目标控制

(一)总目标及其分解

(2)按单位工程分解为交工分目标;

(3)按承包的专业或施工阶段分解为阶段分目标;

(4)按年、季、月分解为时间分目标。

(二)分包工程控制

(2)承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范围。

二、进度计划控制与实施

(一)计划控制

1. 控制性计划:年度和季度施工进度计划均属控制性计划,是确定并控制项目施工总进度的重要节点目标。编制年度施工进度计划,并在此基础上按照均衡施工原则,编制各季度施工进度计划。

2. 实时性计划:月、旬(周)施工进度计划实施性的作业计划。年、月、旬、周施工进度计划应逐级落实,最终通过施工任务书由作业班组实施。

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