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一级造价工程师《造价管理》知识点：工程项目计划与控制
工程项目计划与控制
第三章 工程项目管理第三节 工程项目计划与控制
工程项目施工组织设计
2.单位工程施工组织设计
施工进度计划：
1.划分工作项目;
2.确定施工顺序;
3.计算工程量;
4.计算劳动量和机械台班数;
5.确定工程项目的持续时间;
6.绘制施工进度计划图;
7.施工进度的检查与调整
主要施工方案：
对主要分部、分项工程制定施工方案，并对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明
施工现场平面布置：
结合施工组织总设计，按不同的施工阶段分别绘制施工现场平面布置图
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