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一级造价工程师《造价管理》知识点：工程项目发承包模式
(一)总分包模式
建设单位将工程项目全过程或其中某个阶段(如设计或施工)的全部工作发包给一家符合要求的总承包单位，由该总承包单位再将若干专业性较强的部分任务发包给不同的专业分包单位去完成，并统一协调和监督各专业分包单位的工作。
(二)平行承包模式
建设单位将工程项目的设计、施工以及设备和材料采购的任务分别发包给多个设计单位、施工单位和设备材料供应商厂商，并分别与各承包单位签订合同。
(三)联合体承包模式
与信任的人组成联合体共同投标一个自己没办法完成的大项目，共同承担责任
(四)合作体承包模式
与不信任的人组成联合体共同投标一个自己没办法完成的大项目，不共同承担责任
(五)CM承包模式
CM (Construction Management) 承包模式是指由建设单位委托一家CM 单位承担项目管理工作，该CM 单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径(Fast 一Track) 的生产方式，使工程项目实现有条件的边设计、边施工。
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