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一级造价工程师《造价管理》知识点：工程项目管理组织机构形式1
(一)直线制【1个优点，2个缺点】
优点：结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。
缺点：1.未设职能部门，没有参谋和助手，要求领导者通晓各种业务，成为全能式人才。
2.无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高。
工程项目可划分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目。
(二)职能制【2个优点，1个缺点】
优点：
1.强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用
2.管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。
缺点：多头领导，容易造成职责不清。
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