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造价师《造价管理》知识点:工程项目风险及其管理程序
工程项目风险及其管理程序
(一)工程项目风险分类
工程项目的风险因素有很多，可以从不同的角度进行分类。
1.按照风险来源进行划分
风险因素包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。
2.按照风险涉及的当事人划分
包括业主的风险、承包商的风险和咨询监理单位的风险。
(二)工程项目风险管理程序，五个主要环节
风险识别，风险管理中的首要步骤
2.风险分析与评价，主要在于确定各种风险事件发生的概率及其对项目目标影响的严重程度
3.风险应对策略的决策：风险回避、风险控制、风险自留和风险转移。
4.风险对策的实施，指具体的计划和措施。
5.风险对策实施的监控
习题：在建设工程项目风险管理过程中，风险识别最主要的工作成果是( )。
A.风险事件发生的概率
B.风险清单
C.风险事故对项目目标的影响程度
D.风险等级
答案：B
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