建设工程项目管理课件

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1、工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。

2、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。

3、简言之，建设工程项目管理指的是建设工程项目实施阶段的管理。建设工程管理指的是决策阶段、实施阶段、使用阶段项目全过程的管理。

建设工程项目管理有四大重要任务目标，分别是：质量目标，进度目标，安全目标，投资目标（对施工单位来说是成本目标）。

保证工程项目进度要严格把控工程质量，保障安全第一。

施工中要严把质量关，没有质量，进度再快也枉然。施工中要严格规章制度，杜绝各类事故的发生，保证工程顺利开展。并且着重关注施工人员的生活、情绪、生体健康，保证不出差池。只有质量安全无问题，工程才能顺利展开。

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