造价师管理视频

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个人认为，造价工程师，或者说懂得造价技能的技术人员在施工管理中发挥着至关重要的作用。

我有句座右铭，造价是一切工作的基础，盈利是项目管理的前提。

很多干施工的人感觉，我不太懂造价，我一样写方案，办签证，写联络单，写图纸会审甚至写设计变更的意见，没感觉有什么影响，做预算的不就是照着图纸、变更和图纸会审算个数嘛，和施工管理有什么关系？其实不然。一个项目想要实现利润最大化，必须有精通造价和造价管理的技术人员进入管理核心并发挥关键作用。

现在建筑行业竞争激烈，揽到一个工程不容易，因此每一个工程都应该深入挖掘，在保证安全和质量的前提下追求最大的利益。而甲方的管理越来越专业，审计越来越严格。因此严峻的市场形势倒逼施工单位提高施工过程中的造价管理水平。

因此施工方每写一份联络单、每写一份方案，每提出一个设计变更意见和图纸会审时都要深思熟虑，想清楚这样的写法是否对自己有利?是否是利益最大化的选择?是否违背合同?是否已包含在措施项目总价中?是否会给将来的结算和审计造成麻烦?要想清楚这些问题，不是拍脑门能拍出来的，必须要具备专业的造价技能才能做出准确的回答。

因此我说，在没有学会造价之前，你不可能真正的学会写方案、办签证、写联络单和图纸会审。并且在施工过程中，哪些工作应当争取多做一些，哪些工作应当尽量变更或取消，哪些成本越投入越挣钱，哪些成本能省则省，这些也需要专业的造价技术人员来鉴别。“造价是一切工作的基础”就是这样来的。

当然，你身边也有很多造价人员并没有在项目管理中发挥太多的作用。这里面有管理制度的原因，也有造价人员自身能力的原因，更多的是施工管理理念的原因。

这个问题简直是为我量身定做的，本人致力于造价技能在施工过程中的应用落地，推崇造价管理与成本控制的有机结合，以此实现项目经营的利润最大化。感兴趣的朋友可以看看我的文章，不过最近比较忙，很久没更新了。

你是只剩一科了吗？我今年也是剩一科案例，去年差一点没有过。复习的话建议刷题尤其是历年真题，题中遇到的公式、概念的等如果做错了就研究通为止。公式计算的是可以做到一份不丢的，考试不会就是不会蒙也无从下手。

管理：达江、朱俊文

计价：李娜、赵知启、柯红

案例：王英、王双增、陈江潮

计量（土建）：李毅佳、王双增

计量（安装）：赵斌、陈丽萍、梁宝臣

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