考研辅导网络视频

考研辅导网络视频，考研在线网课学习推荐新东方。

对于辅导班这个东西。作为一个考研辅导行业内部人士来说----四大考研机构真的没有什么本质区别，不要非得问我哪个好，盯住一个坚持上就行。

四大机构：新东方、导航、文都、口碑课程。

四大形式：集训营、面授、网课、一整套考研解决方案四种形式。

1、集训营：这个最贵，效果也最好，一般全程要7-8万（一对一的要13-15万），是你完全在它那里吃、住、学，按照规定的课表上课，按照规定的时间自习，让你找回高三时的感觉，体验集体生活的苦与乐。上这个的人很少，所以非常高端。但是通过率如何，就仁者见仁了，不好说。

2、面授：这个价格也比较贵，全程在2-3万，是指你到指定辅导班的教室去学习，下课后回家或回校，是在大礼堂上课，老师不负责课后答疑。

3、网课：这个很便宜，各大机构都有官网，一般价格总计在3-5千。但是只有视频，含金量很低

4、远程：这个最便宜，是指某些单位或某些学校、组织、团队通过在官方考研机构购买版权和有偿播放权后，拿着可以循环使用的课程在某个教室进行有偿播放，这种视频课的好处是能够接受一线师资授课，特别适用于三线城市。因为三线城市一流的师资根本去不了面授，即使去了，讲的时间短，效果也很差。

5、口碑课程一整套解决方案：这个价格适中，性价比最高。包含了择校择专业，公共课辅导，目标院校研究生一对一专业课辅导和复试辅导。价钱一般在7-8千

学校附近的班就不要报了，如果学校本校的老师，那么学校的老师教学很好，可是研究考研没有几年。如果不是本校的老师，那么师资力量堪忧，一个老师如果能高校肯定就进高校了，不会出来办辅导班，因此学校附近辅导班的师资一定在你本科老师之下。你本科老师是个什么情况，你还不知道么？

我就是这句话，你去问问去年报学校附近班的同学，再去问问报外面的同学，就知道了。还是说了吧：学校的附近考研班多数都是坑钱的，坑完这一届，下一届继续，反正又不挣回头客；你交了钱也别想给你吐出来。而且在学校附近开的辅导班多数都有背景，你就是投诉其教学质量不好，投诉其很坑，也白搭。

考研就是选择的一种生活，你怎样去生活，那是由你自己来选择的，经历考研最真的东西，是这段岁月里谁也代替不了的记忆。

如何选择辅导机构，可能学生都会头疼，王婆卖瓜自卖自夸！广大考生头疼啊！都说自己好，到底怎么选！我就讲个故事吧！

这就不提考研辅导班发展的历史了。那是80年代，研究生考试正式发起，当时考研可不像现在，有辅导机构辅导，一切都是从零开始。不过考研公共课是肯定考政治的，学生也知道政治是人民大学的老师出题。当时人民大学就创立了第一个无偿为同学们服务的辅导机构，学生可以过来听课，但是这么一来，其他友校又离的特别近，难免有人蹭课（感兴趣的可以搜索一下地图）。导致听课的学生实在是太多了，迫于无奈，只好象征性的收了一点点钱，把单纯的蹭课的过滤了。这也就是大班课的雏形，好多人听一位大老师讲课，这些大老师要么是大纲编写者，要么是原阅卷组成员或者原命题组专家。

随着时间变化，大班课的弊端也出来了，以往上课的学生不是人大的就是清华北大，这家脱身于人大的中国第一家辅导机构由于是用心做辅导，被北京地区广泛接受，在授课的同时发现两级分化严重。

因为大班课，大老师第一是不知道学生学习吸收的效果如何，第二讲的简单而且快无法满足考研难度要求，第三讲的少又精又无法覆盖全部考点。所以只讲重难点，学生基础不好的根本听不懂。弱者越弱，强者越强！这也不能怪老师，大班课都是四五百人，真的是众口难调！

因此这家机构开始了更加精细的小班课辅导模式，五十人以下，老师可以照顾到每一个学生。整合北京各大院校专业课资源，至此中国第一家家庭作坊级别的考研机构：海文考研成立了！

北京发展历程，市场占有率与认可率已经可以用遥遥领先形容了，2007年海文考研脱离家庭作坊，正式成立万学教育科技有限公司，并且开始了全国的布局。

首先成立25家直营分校，分校设在全国各大省会以及直辖市985高校附近。每一个伟大的公司都是也必然是直营的，因为可以保证执行力，规范执行标准。设立在985高校附近是为了解决专业课资源。连985的资源都整合了，其余一本211更不必说。

2008年，由于是国内第一家到目前为止也是唯一一家直营辅导机构，万学教育在全球第一投资机构红杉资本与中国第一投资机构联想投资测评中得到了认可，获得了2000万美金的投资，属于业内首次教育机构获得海外投资，2010年由于科学发展与完善的服务，线下辅导可谓是为学生考虑到了极致，一旦获得市场的认可，势必会迅猛发展。2011年，万学通过了DCM，新加坡凤凰基金的审核（DCM在风投届相当严格，感兴趣的可以搜索一下）并且获得他们同红杉联想的2000万美金。

互联网元年，微商，淘宝双十一破纪录，互联网卖手机，一切的一切都突然发展！从以前哪个小作坊时代开始，从当初第一批听政治课的同学开始，20多年，谁会想到一间阶梯教室一个老师四百人发展到现在一年纳税2000万，每年辅导30万考生的行业龙头呢？被行业内其他企业拙劣的模仿着，但是从来不去额外卖流量宣传，坚持直营，坚持用品质保证考研一直到复试的每个环节。，传奇没有终结，我们依旧去探索如何全方位的辅导学生。

我们缔造出“超级学习系统”，因为传统的网络课程只是一个视频播放器，只是填鸭式的讲至少存在三大弊端：第一考点覆盖不够全面，二课程不够精细，三学习吸收不好。而万学的超学之所以叫系统是因为我们根据大纲所有考点，共计录入5123小时的课程，并且模块化。日常学习会根据学生学习情况自动规划学习路径，对于不掌握的知识点进行单独调出模块课程精讲，并且测试直到过关。这项技术是万学的全体老师同计算机专家共同努力的产物，融合太多太多的技术，因为这项技术，百度注资5000万元给万学！了，还是没有企业模仿我们万学开发超级学习系统，因为这东西烧钱，维护需要计算机专家，课程要随考纲更新，源代码在我们手中，其他人模仿必须从头来，至少投入3500万