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中级会计职称财务管理知识点：作业成本管理
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中级会计职称财务管理——作业成本管理：
1.成本动因分析——找出导致作业成本发生的原因。
2.作业分析
（1）增值作业需要同时满足三个条件
①该作业导致了状态的改变；
②该状态的变化不能由其他作业完成；
③该作业使得其他作业得以进行。
（2）非增值作业：如质量检验作业、产品返修作业、仓库到车间的运输作业。
（3）成本节约的途径
①作业消除：消除非增值作业或不必要的作业，降低非增值成本；
②作业选择：对所有能够达到同样目的的不同作业，选取其中最佳方案；
③作业减少：以不断改进的方式降低作业消耗的资源或时间；
④作业共享：利用规模经济来提高增值作业的效率。
3.作业业绩考核
（1）财务指标：增值成本和非增值成本。
（2）非财务指标：效率、质量、时间，如投入产出比、次品率、生产周期。
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