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中级会计职称财务管理预习知识点：成本管理
成本管理概述
一、成本管理的意义
1.通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件
2.通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益
3.通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗风险能力
二、成本管理的目标
1.总体目标
（1）成本领先战略中——追求成本水平的绝对降低
（2）差异化战略中——在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。
2.具体目标
（1）成本计算的目标——为所有内、外部信息使用者提供成本信息
（2）成本控制的目标——降低成本水平
三、成本管理的主要内容
1.成本规划
（1）是成本管理的第一步，主要是指成本管理的战略制定。
（2）为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。
2.成本核算
（1）是成本分析和成本控制的信息基础。
（2）分类
①财务成本核算——采用历史成本计量
②管理成本核算——既可以用历史成本计量，也可以用现在成本或未来成本计量
3.成本控制
（1）是成本管理的核心。
（2）成本控制的关键：选取适用于本企业的成本控制方法。
（3）成本控制的原则：全面控制原则、经济效益原则、例外管理原则。
4.成本分析——分析方法有：对比分析法、连环替代法和相关分析法。
5.成本考核——考核指标可以是财务指标，也可以是非财务指标。
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