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中级会计职称考试《财务管理》知识点:财务管理目标理论

财务管理目标理论:

1、利润最大化;2、股东财富最大化;3、企业价值最大化;4、相关者利益最大化

(一)利润最大化

优点:讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本。有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高

缺点:①没有考虑利润实现时间和资金时间价值;②没有考虑风险问题; ③没有反映创造的利润与投入资本之间的关系; ④可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展

(二)股东财富最大化

上市公司,股东财富是由所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也达到最大。

优点:①考虑风险因素;②一定程度上避免企业短期行为;③上市公司,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。

缺点:①只适用于上市公司,非上市公司难于应用;②股价受众多因素影响,股价不能完全准确反映企业财务管理状况;③强调更多的是股东利益,对其他相关者的利益重视不够。

(三)企业价值最大化

企业所有者权益和债权人权益的市场价值,或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。

优点:①考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;②考虑了风险与报酬的关系;③将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为;④用价值代替价格,克服了过多外界市场因素的干扰,有效规避了企业的短期行为。

缺点:①过于理论化,不易操作;②对于非上市公司,对企业进行专门的评估才能确定其价值,而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确。

(四)相关者利益最大化(强调股东的首要地位)

优点:①有利于企业长期稳定发展;

②体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;

③这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾各利益主体的利益;

④ 体现了前瞻性和现实性的统一。

缺点:过于理想化,难以操作

(五)各种财务管理目标之间的关系

观点1:利润最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标,都以股东财富最大化为基础。

【提示】企业的创立和发展都必须以股东的投入为基础,离开了股东的投入,企业就不复存在。

以股东财富最大化为核心和基础,还应该考虑利益相关者的利益。

【提示】各国公司法都规定,股东权益是剩余权益,只有满足了其他方面的利益之后才会有股东的利益。

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