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中级会计师考试《财务管理》知识点:预算管理概述

预算管理概述

一、预算的特征与作用

1.预算的含义:企业在预测、决策的基础上,以数量和金额的形式反映的企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划,是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。

2.预算的特征

1)必须与企业的战略或目标保持一致;

2)数量化和可执行性是预算最主要的特征。

3.预算的作用

1)奋斗目标:通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标

2)协调工具:实现企业内部各个部门之间的协调

3)考核标准:作为业绩考核的标准

二、预算的分类与预算体系

1.按预算内容的分类全面预算体系

1)业务预算(经营预算):与企业日常经营活动(供、产、销)直接相关的经营业务的各种预算。

2)专门决策预算:企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。

3)财务预算:企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。

①内容:现金预算和预计财务报表(预计资产负债表、预计利润表);

②财务预算亦称总预算,其他预算(业务预算、专门决策预算)称为辅助预算或分预算;

③总预算意为汇总、总结的预算,不是总体(全面)的预算,它只是全面预算体系中最后起到总结作用的环节以价值形式将各项业务预算和专门决策预算中的资料进行总结(汇总),形成财务预算。

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