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中级经济师《工商》高频考点+经典真题：企业经营决策的方法【近五年考察10次】

本考点主要有：定性决策方法(头脑风暴法、德尔菲法、名义小组法和哥顿法)、定量决策方 法(确定型决策方法和风险型决策方法)、不确定型决策方法(乐观原则、悲观原则、折中原则、后悔值原 则、等概率原则)。

本考点主要涉及计算题的考核，可出单选题或者案例分析题，每年必涉及到案例题，但案例题和单选题难 度一致，主要考查不确定型决策方法的五种原则。不确定型决策方法的五种原则中考试几率最大的是折 中原则和后悔值原则。难度不大，每年只是涉及数据的变化，考核的计算方式不变。主要是需要大家熟记 公式、多练习、多思考。

【经典真题】

某大型钢铁集团通过大规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进一步扩大钢铁产品的市场占有率， 同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去 战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产，当地销售。为了获取新 的利润增长点，该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有 A 产品、B 产品、C 产品、 D 产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市 场状态，但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益值进行了 预测，在不同市场状态下损益值，(单位：百万元)。

若该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有( )

A. 名义小组技术

B. 哥顿法

C. 利润轮盘分析法

D. 杜邦分析法

【答案】AB

【解析】定性决策方法包括头脑风暴法、德尔菲法、名义小组法和哥顿法。

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