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监理工程师案例分析讲义:勘察设计阶段质量管理
勘察设计阶段质量管理
一、勘察阶段可划分为：
1、可行性研究勘察
2、初步勘察
3、详细勘察
二、对设计成果提出的评估报告，其内容包括：
1、设计工作概况
2、存在的问题及建议
3、设计任务书的完成情况
4、有关部门审查意见的落实情况
5、设计深度与设计标准的符合情况
三、工程设计质量管理的依据
1、项目批准文件
2、有关技术标准
3、有关质量管理的法律法规对勘察设计深度要求
4、设计规划大纲、纲要和合同文件
5、反映建成后所需的技术、资源、经济、社会协助方面的协议、数据和资料
四、监理单位对勘察质量管理的工作：
1、协助建设单位编制勘察任务书和选择勘察单位，协助签订勘察合同
2、审查勘察单位提交的勘察方案，提出审查意见，报建设单位
3、检查人员资格，设备、仪器计量的检定情况
4、检查勘察单位执行勘察方案，对重点部位的勘察应进行现场检查
5、审查勘察成果报告，必要时组织老师论证，报建设单位提交勘察成果评估报告
五、设计质量管理的主要工作：
1、审查备案
2、起草设计任务书
3、起草设计合同
4、分阶段设计审查
5、设计单位的选择
6、神话设计和协调管理
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