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监理工程师案例分析讲义:勘察设计阶段质量管理

勘察设计阶段质量管理

一、勘察阶段可划分为:

1、可行性研究勘察

2、初步勘察

3、详细勘察

二、对设计成果提出的评估报告,其内容包括:

1、设计工作概况

2、存在的问题及建议

3、设计任务书的完成情况

4、有关部门审查意见的落实情况

5、设计深度与设计标准的符合情况

三、工程设计质量管理的依据

1、项目批准文件

2、有关技术标准

3、有关质量管理的法律法规对勘察设计深度要求

4、设计规划大纲、纲要和合同文件

5、反映建成后所需的技术、资源、经济、社会协助方面的协议、数据和资料

四、监理单位对勘察质量管理的工作:

1、协助建设单位编制勘察任务书和选择勘察单位,协助签订勘察合同

2、审查勘察单位提交的勘察方案,提出审查意见,报建设单位

3、检查人员资格,设备、仪器计量的检定情况

4、检查勘察单位执行勘察方案,对重点部位的勘察应进行现场检查

5、审查勘察成果报告,必要时组织老师论证,报建设单位提交勘察成果评估报告

五、设计质量管理的主要工作:

1、审查备案

2、起草设计任务书

3、起草设计合同

4、分阶段设计审查

5、设计单位的选择

6、神话设计和协调管理

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