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二级建造师《施工管理》知识点：施工成本计划编制的程序
(1)预测项目成本。
(2)确定项目总体成本目标。
(3)编制项目总体成本计划。
(4)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。
(5)针对成本计划制定相应的控制措施。
(6)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
【总结】预测成本-确定总目标-编制总计划-确定各自的计划-制定控制措施-审批成本计划
【例题>单选】成本计划编制的步骤有：①确定项目总体成本目标;②预测项目成本;③针对成本计划制定相应的控制措施;④编制项目总体成本计划;⑤审批相应的成本计划;⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.②-①-④-⑥-③-⑤
C.②-①-③-④-⑥-⑤
D.②-①-③-④-⑥-⑤
【答案】B
【解析】成本计划的编制程序：
(1)预测项目成本。
(2)确定项目总体成本目标。
(3)编制项目总体成本计划。
(4)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。
(5)针对成本计划制定相应的控制措施。
(6)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
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