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一级建造师项目管理基础练习题四
考点一：安全措施计划制度【参见教材P230～231】
1、编制安全技术措施计划包括以下工作：①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是( )。
A、①-②-③-④-⑤-⑥
B、③-①-②-⑥-④-⑤
C、①-③-⑥-②-⑤-④
D、①-③-⑥-②-④-⑤
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是安全措施计划制度。编制安全技术措施计划可以按照下列步骤进行：(1)工作活动分类;(2)危险源识别;(3)风险确定;(4)风险评价;(5)制定安全技术措施计划;(6)评价安全技术措施计划的充分性。
考点二：工作流程图
1、工作流程图是一个重要的组织工具，常用菱形框表示( )。
A.工作
B.判别条件
C.工作关系
D.工作部门
参考答案：B
参考解析：本题考核的是工作流程图的表示。工作流程图是一个重要的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。
考点三：施工成本管理的措施
1、在建设工程项目施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是( )。
A.合同措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
参考答案：B
参考解析：本题考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中，经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
考点四：索赔报告
1、建设工程索赔报告的关键部分是( )。
A.论证部分
B.证据部分
C.总述部分
D.索赔款项计算部分
参考答案：A
参考解析：本题考核的是索赔报告的关键部分。索赔文件主要包括：总述部分;论证部分索赔款项(和/或工期)计算部分;证据部分。其中，论证部分是索赔报告的关键部分。
考点五：施工管理的工作任务分工
1、项目管理任务分工表是( )的一部分。
A.项目组织设计文件
B.项目结构分解
C.项目工作流程图
D.项目管理职能分工
参考答案：A
参考解析：本题考核的是施工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
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