一建建设工程经济视频，考一级建造师基本上都是听视频教程。
一级建造师考试《项目管理》：业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
IZ12业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
一.业主方项目管理的目标和任务
考点1
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目管理的投资目标，进度目标和质量目标。
其中：
①投资目标指的是项目的总投资目标
②进度目标指的是项目动用的时间目标，也既项目交付实用的时间目标。如工厂建可以投入生产，道路建成可以通车，办公楼可以启用，旅馆可以开业的时间目标等。
③质量目标不仅涉及施工质量、还包括涉及质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量
考点2
项目的投资目标，进度目标和质量目标直接按既有矛盾的一面，也有统一的一面。它们之间的关系是对立统一关系
考点3
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段、保修阶段
考点4
业主方项目管理的工作：
三控(投资、进度、质量)三管(安全、合同、信息)一协调(组织和协调)，安全管理是项目管理中的最重要的任务。
二、设计方项目管理的目标和任务
考点5
设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、进度目标和质量目标，以及项目的投资目标。其项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及：设计准备、设计、动用前准备阶段、保修期，即项目实施阶段。
考点6
设计方项目管理的任务：
三控(设计成本、设计进度、设计质量)三管(设计安全、设计合同、设计信息)一协调(设计组织和协调)
以上就是关于一建建设工程经济视频的详细介绍，更多与一级建造师培训有关的内容，请继续关注比网校。
