一建网课和面授区别，环球网校的一建课程，做得很专业。
一建市政实务答疑精选：进度计划实施过程控制要点
答：工程项目施工进度计划实施过程控制要点有：
(1)跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取高度措施。
(2)在进度计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
(3)执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。
(4)跟踪工程部位的形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。
(5)落实控制进度的措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
(6)按规定程序和要求，处理进度索赔。、
工程概况牌包含哪些主要内容?
答：工程概况牌内容包括：工程规模、性质、用途、发包单位、设计单位、承包单位、监理单位的名称和施工起止日期等。
施工现场减少扬尘的措施?
答：减少扬尘主要措施有：(1)施工场地应按规定硬化处理;(2)用洒水车沿线洒水降尘;(3)设专人沿线清扫。
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