陕西省二级建造师施工管理视频

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二级建造师《施工管理》备考核心考点:施工项目管理目标的动态控制

【考点 】纠偏措施

组织措施

组织论、增加人员的投入、人员的调度、编、审、批计划,加强施工定额管理、施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动、编程序、调程序、审程序、会议;

管理措施(合同措施)

思想、方法、手段、承发包模式、采购模式、风险(组、管、合、源、技)、信息技术(合同结构、合同变更、索赔、签订附加协议);

经济措施

增加资金投入、资源需求计划、签证、激励、编制资金使用计划、对施工成本管理进行风险分析;

技术措施

换机、换料、选方法、选方案、设计。

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