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二级建造师《施工管理》复习侧重点及知识点速记口诀
二建《管理》复习侧重点
本科目以三控三管一协调为核心思路分别进行叙述，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面，内容繁多，知识面广泛，但是考试的重复性比较大。
从科目教材共分为七章，可以分为三个层次。
第一个层次是基础性的，是教材的第一章，讲组织论的一些相关的知识。第一章学习的时候一定要注意记忆。该背会的知识点一点要背会。
第二层次是决定性的，学好第一、二、四、六章的网络图，合同，索赔等知识点是基础。这部分的知识掌握情况通常和实务的联系比较紧密，涉及到一些计算，尤其是网络计划图的内容，一定要学会识图，学会计算各个参数。重点在于理解，但是也有注意记忆。
剩余的第五章，七章掌握及重要知识点就可以了。
常见知识点速记口诀
1. 3控3管1协调：口诀：安合信投进质，组协调。
2. 施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。口诀：概方进图指
3. 施工组织总设计编制程序：收集和熟悉有关资料，进行调查研究;计算主要工程量;确定总体部署;拟定施工方案;编制总进度计划;编制需求量计划;编制施工准备工作计划;施工总平面图设计;计算主要技术经济指标口诀：茶几不防毒，需备图标
4. 项目目标动态控制的程序：口诀：分集比纠调。
5. 项目经理职责：贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期。口诀：法财合质工
6. 项目经理权力：组织项目管理班子、处理有关外部关系，签订有关合同、指挥生产经营活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力口诀：班关伍生经其
7. 工程监理的工作性质特点：科学性、公平性、服务性、独立性口诀：科公服独
8.按工程造价形成分为：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。口诀：分措他规税
9. 人工费：奖金、加班工资、津贴补贴、特殊情况下支付工资、计时计件工资口诀：奖加贴殊计
10.材料费：1.材料原价2.运杂费3.运输损耗费4.采购及保管费口诀：原购耗运 -------愿够好运
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