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二级建造师《机电工程》讲解：2H施工质量预控

2H70 机电工程施工质量管理

2H71 施工质量预控

一、机电工程项目质量管理的特点

(1)施工中存在交叉施工。各专业、工种、施工单位需要相互协调配合。

(2)施工中要与不同单位协调配合。如土建、装饰、设备制造厂等。

(3)要进行系统的调试运行及各项功能参数的检测。

二、机电工程质暈计划的编制

质量计划编制的中心内容

(1)目标的展开。

(2)明确岗位职责。

(3)确定过程以及针对所确定的过程规定具体的控制方法。

(4)为达到质量目标必须采取的其他措施。

(5)相关岗位应完成的记录。

三、机电安装工程项目施工过程的质量控制

施工各阶段质量控制一般分为三个阶段：事前控制、事中控制、事后控制。

1.事前控制

2.事中控制(过程控制)

(1)施工过程质量控制：包括工序控制(一般工序控制和特殊工序控制);工序之间的交接检查的控制;隐蔽工程质量控制;调试和检测、试验等过程控制。

(2)设备监造控制。

(3)中间产品控制。

(4)分项、分部工程质量验收或评定的控制。

(5)设计变更、图纸修改、工程洽商、施工变更等的审查控制。

3.事后控制

四、机电工程施工质量的预控

机电工程项目施工质量预控主要内容包括：机电工程项目施工质量策划、工序质量预控等。

(一)机电工程项目施工质量策划

1.确定质量目标

质量管理原则：以单位工程优良保证群体优良，以分部工程优良保证单位工程优良，以分项工程优良保证分部工程优良，以工序优良保证分项工程优良。

2.建立组织机构

3.制定项目经理部各级人员、部门的岗位职责

机电工程施工现场一般有：项目经理、项目总工程师(主任工程师)、现场专业施工员、工程管理部、技术部、质量部和物资管理部等。

4.建立质量保证体系和控制程序

机电工程施工现场质量控制程序一般有工艺、焊接、质量检验、理化及无损检测、材料设备、热处理等。

5.编制施工组织设计(施工方案)与质量计划

6机电综合管线设计的策划

例如，一般机电工程涵盖通风空调、给水排水、强电、建筑智能等多项分部工程，管道包括风管、水管、电缆桥架等，当管道交叉时，上下左右及跨越排布在施工前应明确，一般自上而下应为电、风、水管。由于风管的截断面最大，一般在管道综合排布时应首先考虑风管的标高和走向，但同时要考虑大管径水管的布置，尽量避免风管和水管多次交叉。一般布置原则是水管让风管、小管让大管、支管让干管、有压管让无压管。

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