合同管理视频

合同管理视频，环球网校从事监理工程师培训很多年了。

做好合同管理的工作，需要做到以下三点：1、对所有合同按一定的规定和规则进行编号，每一个合同都必须有唯一的编号，就如同我们每个人有自己的身份证号码一样。2、对合同实行专人专项管理，并且给相关职责制定一定的标准；3、对合同进行分类，可以用文件夹存放，再根据需求分门别类。合同管理工作的重点有：①针对项目的特点制定科学合理的项目合同架构体系。②结合项目特点，编制合法、完善、严谨的合同文件，从而建立起科学的合同文件体系。③项目合同履行管理。合同履行管理是督促项目各参建方严格按照合同约定履行合同义务，顺利完成项目。3、制定出完善可行的一系列合同管理制度，如合同评审会签制度、合同交底制度、合同文件资料归档保管制度等。4、在合同管理方面借鉴国际先进经验，加速建立和完善市场经济需求的新的合同示范文本。5、加大合同管理力度，保证合同的全面履行。6、推行合同管理人员持证上岗制度。

岗位职责：

1、负责建立合同管理体系，制定合同审批流程，完善合同登记台账；

2、参与分包合同评审、修订工作及与合约方的谈判工作；

3、审核付款依据及资料，严格按合同付款条件及财务付款流程办理材料及分包付款手续；

4、对工程合同履约执行情况配合项目跟踪审计单位的过程管控及合约风险的管控；

5、参与对合同中有关项目进度、金额、条款、内容等出现的纠纷进行审核，对合同实施过程中出现的纠纷、索赔等法律事件提供法律支持工作；

6、负责拟签订合同材料价款的询价、复核、回访工作；

7、完成领导交办的其他工作；

合同管理遵循以下原则：1.4.1依法签订合同，保证合同的合法性，避免签订无效合同、效力待定合同；1.4.2切实履行合同，提高合同的履约率...

以上就是关于合同管理视频的详细介绍，比网校将为大家分享更多与监理工程师培训有关的内容，希望本文对你有所帮助。