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中级会计《财务管理》知识点：利益冲突与协调
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中级会计财务管理——利益冲突与协调：
1.协调的原则：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡。
2.所有者和经营者利益冲突与协调
（1）冲突：所有者希望以较小的代价实现更多的财富；经营者希望在创造财富的同时，能够获得更多的报酬和享受，并避免各种风险。
（2）协调措施
①解聘：通过所有者约束经营者。
②接收：通过市场约束经营者。
③激励：股票期权和绩效股。
提示：
①股票期权：是允许经营者以预先确定的条件购买本企业一定数量股份的权利，当股票的市场价格高于约定价格时，经营者就会因此获得收益。
②绩效股：根据绩效大小给予经营者数量不等的股票作为报酬。
③二者的差别：后者在经营者绩效未能达到规定目标时，经营者将丧失原先持有的部分绩效股。
3.所有者和债权人的利益冲突与协调
（1）冲突：所有者要求经营者改变举债资金的原定用途投资高风险项目或要求经营者举借新债；债权人要求经营者遵守债务合同。
（2）协调措施
①限制性借债：事先规定借债用途限制、借债担保条款和借债信用条件。
②收回借款或停止借款。
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