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中级职称知识点《财务管理》：固定预算与弹性预算编制方法
1.固定预算又称静态预算，是根据预算期内正常的、可实现的某一固定的业务量水平作为基础来编制的预算。
◆缺点：（1）适应性差。（2）可比性差。
◆适用范围：一般适用于固定费用或者数额比较稳定的项目。
2.弹性预算编制方法
◆含义：弹性预算是在按照成本习性分类的基础上，根据本量利之间的依存关系，
◆优点：1.预算范围宽；2.可比性强
◆方法： （1）公式法y=a+bx
y是成本总额，a表示不随业务量变动而变动的那部分固定成本，b是单位变动成本，x是业务量，某项成本总额y是该项固定成本总额和变动成本总额之和。
优点可比性和适应性强，编制预算的工作量相对较小
缺点工作量很大
（2）列表法
优点不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本；混合成本中的阶段成本和曲线成本，可按总成本性态模型计算填列，不必用数学方法修正在近似的直线成本
缺点在评价和考核实际成本时，往往需要使用插值法计算实际业务量的预算成本，比较麻烦
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