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中级会计职称《财务管理》高频考点：财务管理体制
一、集权型财务管理体制
1.含义：权限集中于企业总部，所属单位执行企业总部的指令
2.优点：
（1）可充分展示其一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障；
（2）优化资源配置，有利于实行内部调拨价格；
（3）有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。
3.缺点：
（1）会使所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力；
（2）决策程序复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。
二、分权型财务管理体制
1.含义：企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权
2.优点：
（1）有利于各所属单位针对本单位存在的问题及时作出有效决策，因地制宜地搞好各项业务；
（2）有利于分散经营风险，提高人员素质。
3.缺点：各所属单位缺乏全局观念和整体意识，可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。
三、集权与分权相结合型财务管理体制
1.含义：以企业发展战略和经营目标为核心，重大决策权集中于企业总部，赋予各所属单位自主经营权，实质就是集权下的分权。
2.特点：吸收了集权型和分权型体制的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。
【例题单选题】下列各项，不属于集权型财务管理体制优点的是（ ）。
A.有利于在整个企业内部优化配置资源
B.有助于调动各所属单位的积极性、主动性
C.有助于实行内部调拨价格
D.有助于内部采取避税措施
【正确答案】B
【答案解析】权力过于集中，会使得各所属单位缺乏积极性、主动性。所以，正确答案为B。
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