石嘴山建造师培训机构

免费试学
讲师推荐
一建基础班兑换(限时)

石嘴山建造师培训机构,环球一建网络课程搭配不错。

一建考试项目管理1Z20 建设工程项目管理的目标和任务

1Z20 建设工程项目管理的目标和任务

本节知识重点

项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行,因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。(一级建造师考试建设工程项目管理知识点)

建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

该定义的有关字段的含义如下:

(1)自项目开始至项目完成指的是项目的实施

阶段;

(2)项目策划指的是目标控制前的一系列筹划

和准备工作;

(3)费用目标对业主而言是投资目标,对施工

方而言是成本目标。

项目管理的核心任务是项目的目标控制。

对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型:

1、业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务);

2、设计方的项目管理;

3、施工方的项目管理;

4、建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理);

5、建设项目总承包(建设项目工程总承包)方的项目管理,如设计和施工任务综合的承包,或设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)的项目管理等。

以上就是关于石嘴山建造师培训机构的详细介绍,更多与一级建造师培训有关的内容,请继续关注比网校。

环球网校

全科基础班 【限时免费】

0元领取
相关推荐
热门文章